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（中央社澎湖縣7日電）馬公第3漁港碼頭海域，午後傳出飄油污，由於緊臨知名酒店前海域，海巡署岸巡總隊緊急處理，幸油污未再擴大。
岸巡總隊表示，馬公第三漁港區今天出現的油污，疑似黃油漂於海面上，並通報澎湖環保局前來協處。
岸巡馬公漁港安檢所與澎湖環保雲林縣古坑鄉情趣振動棒局人員進行佈置攔油索控制油污，防止其繼續擴散，經環保局判斷為黃油後，已施放化油劑，採自然揮發，油污及時獲得控制。1051007
工商時報【吳青】
近日，中國國家發改委運行局會同國家能源局煤炭司等召開會議，對進度滯後的部分省區市相關部門進行約談。各有關省區部門負責人表示堅決落實部際聯席會議要求，主動施壓，採取更有力的舉措，確保如期全面完成去產能目標任務。
中國的供給側結構性改革與全面深化改革、落實新發展理念是相通的，核心是體制機制創新，最終目標是形成經濟增長新機制。產能過剩、庫存積壓等問題，短期看有市場供求關係變化的影響，長期看則是企業體制、市場機制等存在缺陷，導致供需錯配。
從這個意義上講，供給側改革還應把配套體制機制改革放在突出位置。在產能、庫存上做減法的同時，更要在體制機制改革上做加法。
轉型期的供給側改革，不僅要打贏狹路相逢的攻堅戰，更應該理順功在長遠的發展脈絡。通過強有力的措施、手術刀式的治理，為結構性調整創造條件是必要的，但決不能忽略體制機制的改革，否則就容易踏上治理、復發，再治理、再復發的老路。只有通過體制機制改革形成新的發展動力，中國經濟才能在新常態下抵達新境界。
至於中國產能的嚴重過剩矛盾具有系統性和長期性，不可能在較短時間內得以有效化解，在治理路徑上，必須由短期的行政干預逐步向長期的依法治理轉型。
一方面，加快完善化解過剩產能的政策法規體系，確保化解過剩產能工作有法可依、有章可循。大陸政府應抓緊建立完善化解產能過剩相關的立法工作，從產能利用效率、排放標準、土地、環保、節能等層面，從嚴制定、修改、完善相應的法律法規，實施逐步由行政干預向依靠法治和經濟手段治理轉型，建立常態化的化解過剩產能的長效治理機制。
另一方面，深化配套改革，釋放供給端活力。一是抓好國有企業改革。有關資料顯示，僅A股市場就有266家企業依靠政府「輸血」為生。因此，必須通過國有企業的混合所有制改革，以管資本為主加強國有資產監管，提高國有資本配置和運行效率，推進國有經濟佈局戰略性調整，引領新常態下的創新驅動、技術進步、人力資本提升、知識增長等要素升級。
二是深化財稅金融體制改革，充分發揮財稅金融在去產能過程中的槓桿作用。大陸中央和地方政府要杜絕向「僵屍企業」輸血，應安排專項資金支持行業壓縮過剩產能和「僵屍企業」退市；對優勢企業的兼併重組實行優惠稅收政策；重點支援產業企業轉型、產品結構調整和技術創新改造等戰略舉措。金融部門應優化信貸結構，對產能嚴重過剩行業實施嚴格信貸，對「僵屍企業」停止放貸、發債和上市融資。
三是深化行政體制管理改革。進一步簡政放權，逐步向監管型和服務型政府轉變。也應以「去產能」為核心修訂完善地方政府的考核體系，破除政府與「僵屍企業」和過剩產能企業之間利益捆綁的體制機制。
四是加快要素市場化改革。供給側改革的核心和導向是市場化制度的供給，應破除政府主導的土地、資本等重要資源要素分配模式，重視市場機制的調節作用，強化要素市場的體制機制創新，通過市場上產品價格和要素價格改革，引導資本和勞動在不同部門的優化配置，進而實現過剩產能的出清。
五是儘快修訂和完善「破產法」。使產能過剩企業和「僵屍企業」可依法律程式申請破產，從法律層面解決長期積累的債權債務關係、不良資產處置、失業人員再就業和生活保障等各項遺留問題。（本文摘自經濟參考報）
工商時報【魏喬怡、孫彬訓╱台北報導】
趕在中秋節前「算帳」！兆豐銀紐約分行涉洗錢案，金管會歷經半個月調查，昨（14）日晚間公布首波行政懲處，一次解除包括前兆豐銀董事長蔡友才在內的6位兆豐高層職務，創下金管會出手罰銀行最快、且最重的紀錄。
金管會副主委桂先農指臺南市柳營區後庭拉珠>臺東縣鹿野鄉按摩棒出，兆豐銀有4大缺失，其中最嚴重就是「不認錯、不改善」，導致1.8億美元的鉅額罰款，因此依銀行法解除蔡友才的兆豐銀法人代表董事，及前兆豐銀總經理吳漢卿、副總梁美琪、總稽核劉小鈴、法遵長陳天祿、及紐約分行經理黃士明共6人的高階職務，除蔡友才、吳漢卿都已經離職，其他4人都是現職，依規定，被「解除職務」後，5年內不能再出任金融業「負責人」或主管職。
對於金管會的處分，吳漢卿昨僅說：「抱歉，我沒什麼回應！」；蔡友才則是手機未開機。
兆豐銀同時也被核處1千萬元罰鍰，暫停申設海外分支機構，直到缺失完成改善為止；金管會表示，這只是首波，若再查到新事證，不排除加重懲處。
金管會公布兆豐銀此次有4大缺失，首先桂先農指出，兆豐銀法遵人員工作安排有職務衝突，且未充分了解防制洗錢法令，認為匯款退匯無須申報，「這即使在我國也要申報，但兆豐銀紐約分行卻沒有通報DFS，甚至還反駁。」
其次是兆豐銀在今年3月24日回覆美國紐約州金融署（DFS）的回函中，有「陳述不實」情事，當時蔡友才與黃士明共同署名，回覆「兆豐銀行董事會、高階主管已瞭解所臺中市中區威而柔列缺失嚴重性」。
但事實上，只有蔡友才知悉檢查報告，其他董事會成員都是在8月26日才知道DFS的檢查報告及相關改善措施，未通報董事會也是第三大缺失。
銀行局在約詢時曾問蔡友才，蔡友才回應:「我是董事長，我知道就代表董事會知道」。桂先農直言:「董事會是合議制、不是帝制，態度太傲慢。」
第四即兆豐銀總行欠缺與DFS聯繫溝通，未即時減少DFS疑慮。桂先農指出，外銀在台分支機構都常派總行或區域高層來拜會金管會，但DFS指出兆豐銀總行多年未有高階主管前去溝通，且紐約分行對其檢查意見不認錯還強力反駁，顯示對主管機關漠視。
至於兆豐銀前總經理徐光曦在擔任總經理期間，紐約分行並沒疑似洗錢的缺失，且在105?strong>臺南市麻豆區SM道具?月16日接任董事長後積極處理本案，因此未列入被解職名單，改由兆豐銀自行檢討相關責任。
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